Groeien als ondernemer is een prachtig proces. Maar het vereist méér dan alleen méér omzet of meer klanten. Het vraagt om een transitie: van pioniersfase naar organisatiefase.
Gisteren, tijdens een wekelijkse coachingssessie met een ondernemer waar ik al jaren mee werk, bespraken we precies dit. We hebben samen de hele startupfase doorlopen, en ik heb van dichtbij gezien hoe zijn bedrijf groeide.
En toen zei hij iets wat ik meteen heb opgeschreven:
???? “Een startup heeft kracht, maar je moet niet als een startup gaan schalen.”
En daar had hij helemaal gelijk in.
De kracht én de valkuil van een startup
In de pioniersfase van een bedrijf draait alles om snelheid, creativiteit en het grijpen van kansen. Je experimenteert, test en past aan. Brandjes blussen is dagelijkse kost, en je schakelt sneller dan je eigen schaduw.
Maar als je diezelfde werkwijze blijft hanteren wanneer je groeit, loop je tegen grenzen aan:
???? Ad hoc werken breekt je op – Alles zelf doen wordt onhoudbaar.
???? Geen structuren betekent onnodige chaos – Groei vraagt om helderheid en efficiëntie.
???? Te weinig schaalbaarheid remt je af – Wat werkte met 5 mensen, werkt niet met 50.
De uitdaging: Hoe schaal je zonder de startup-chaos?
Je wilt de energie en flexibiliteit van de startupfase behouden, maar tegelijk een stevig fundament neerzetten. De kunst is om niet alles te blijven doen zoals je het altijd deed.
???? Mijn tip: Gebruik de kracht van de startup—creativiteit, snelheid, passie—maar zet die in om een sterke organisatie te bouwen.
Hoe?
✅ Duidelijke structuren – Processen en systemen zorgen voor efficiëntie en schaalbaarheid.
✅ Een solide team – De juiste mensen op de juiste plek nemen jou werk uit handen.
✅ Focus op strategie, niet alleen op actie – Van ‘alles zelf doen’ naar ‘het team laten excelleren’.
Van fladderen naar vliegen
De pioniersfase is waardevol, maar er komt een moment dat je écht moet opstijgen. Schaal je bedrijf zonder de chaos mee te nemen. Denk groot, bouw slim, en vlieg hoger dan ooit. ????
Ben jij klaar voor de transitie van startup naar scale-up? Of voelt die stap nog als een sprong in het diepe? Laat het weten!
